Burberry与Christopher Bailey:天下没有不散的筵席,关键在于好聚好散屋顶秧田

  • 文章来源:     发表时间: 2018-05-24 06:28:56     浏览次数:
  • Burberry与Christopher Bailey:天下没有不散的筵席,关键在于好聚好散 2月17日,Christopher Bailey在伦敦Dimco Building发布了他在Burberry的最后1个时装系列。这算是1场好聚好散的筵席吧?3月31日,他将卸下品牌创意总监的职位,暂时先享受1段“相夫教子”的清闲生活。这个系列致力于帮助1些LGBTQ+ 青年的全球性优秀先进组织,所以秀场上出现了1些彩虹条纹元素。同时Burberry经典标识图案也衍生出了最新版本€€€€霓彩格纹。这场发布会本身就带有1些回顾色采,Bailey在过往设计中使用过的元素,比如圆形波点、桃心图案的衬衫,比如经典条纹大披肩的造型,比如白色蕾丝裙。但是这个系列整体上却没有1个大的灵感主题,它更像是1个对当

    短袖t恤工作服

    2月17日,Christopher Bailey在伦敦Dimco Building发布了他在Burberry的最后1个时装系列。


    这算是1场好聚好散的筵席吧?


    3月31日,他将卸下品牌创意总监的职位,暂时先享受1段“相夫教子”的清闲生活。


    这个系列致力于帮助1些LGBTQ+ 青年的全球性优秀先进组织,所以秀场上出现了1些彩虹条纹元素。同时Burberry经典标识图案也衍生出了最新版本€€€€霓彩格纹。



    这场发布会本身就带有1些回顾色采,Bailey在过往设计中使用过的元素,比如圆形波点、桃心图案的衬衫,比如经典条纹大披肩的造型,比如白色蕾丝裙。



    但是这个系列整体上却没有1个大的灵感主题,它更像是1个对当下年轻人着装趋势的大杂烩,愈发地强调造型感,充斥着其他时装品牌的痕迹。这必定不是1件好事。



    2001年,来自英国约克郡的小镇青年Christopher Bailey加入Burberry。那时候,他的职业履历上已写着美国女装品牌Donna Karen和Tom Ford时期的Gucci,两份份量10足的工作经历。


    品牌当时的首席履行官Rose Marie Bravo也曾效率于Gucci,是她把Bailey从米兰带回了伦敦。感觉很像是1个“老女人欣赏小白脸”的故事。没想到Burberry的首席履行官来来回回换了好几任,反倒是Bailey从首席设计师,做到了创意总监,更是成了首个从创意设计岗位提升到首席履行官的第1人。


    彼时的Burberry也跟绝大多数老字号精品品牌1样,饱受过度授权致使品牌价值下滑的为难。这个岌岌可危品牌在当时乃太原工服定做公司
    至连“奢侈品”都谈不上了。它错过了奢侈品牌在1990年代的井喷式爆发期。


    当时的Louis Vuitton、Dior、Gucci、Hermès都已通过引入优良的外来人材,在千禧年后成了真正具有国际格局的奢侈品牌。这个依托战壕风衣起家的英伦品牌犹如彼时的伦敦时装周1样,暗淡无光。


    Burberry 2000SS & 2000AW by Roberto Menichetti


    Burberry 2001SS Campaign

    Mario Testino- Photographer

    Elizabeth Jagger- Model


    2002年秋冬系列是Christopher Bailey的处女作,他以1条丝绒过膝裙和1件薄纱针织衫,搭配着黑色风衣外套的形象开始了对Burberry的翻新。他总是穿着黑色休闲西装,搭配牛崽裤和尖头皮鞋谢幕,那会儿还不流行给牛崽裤挽裤边,他的裤子总是拖在地上。


    Burberry Prorsum 2002AW Look1

    Christopher Bailey's first collecti包头铝业工作服招标
    on


    Burberry 2002AW Campaign


    他将品牌最具标示性的战壕风衣和格纹元素与英国传统制造工艺相结合,诸如利物浦的蕾丝制造商,苏格兰的羊毛纺织技术;同时借助特点英伦文化,比如1920年代活跃在伦敦的文艺组织,布鲁姆斯伯里团体(Bloomsbury Group),或是英伦骑行文化、摇滚音乐、乡绅文化,进1步强调品牌作为英国“国牌”的形象和地位。


    同时Christopher Bailey也扶持了1批英国籍超级名模,她们纷纭都以代言人的身份霸占过品牌不同产品线的硬广和视频。


    除老1辈的Kate Moss和Naomi Campbell,从甜蜜的Lily Donaldson,到昙花1现的Agness Deyn和Suki Waterhouse,和Rosie Huntington Whiteley、Jourdan Dunn、Eddie Campbell,乃至现象级的Cara Delevingne都由于Burberry而快速成名。别忘了,刘雯在国际T台的首次亮相也是在Burberry的秀场上。


    The first time of these super models in Burberry show


    他也借着工作之便见到了自己的偶像,比如歌手Alison Moyet。Bailey约请到她作为2016春夏系列发布会上的献唱佳宾。还有大艺术家David Hockney,天生害臊的Bailey在见到Hockney时竟然也会紧张到哆嗦。


    Alison Moyet performing live at the Burberry Womenswear 2016SS


    而在2009年9月之前,Burberry男女装发布会1直都在米铁路女检票员工作服
    兰举行。为了庆祝伦敦女装周举行25周年,Burberry先是将女装系列带回伦敦发布。2013年6月,为了扶持年轻的伦敦男装周,品牌男装发布会也回归伦敦。天时与地利让Burberry愈发强调自己正宗的英伦血统。


    从2010年春夏系列开始,Burberry成为第1个采取网络直播的方式让全球消费者同步观看发布会的奢侈品牌。这无疑是社交媒体时期到来前,互联网上最大胆的“奢侈品线上营销活动”。品牌顺势在全球各地区的旗舰店内举行VIP观秀活动,香槟甜点招呼着这些多金的客人,全部秀款衣饰都可在秀后立即接受预定(pre-order)。不过7到9周的时间,客人就可以早在店铺上新前穿上下1季的新款衣饰。


    这类营销方式可以视为“即看即买(See-Now Buy-Now)”模式的雏形。2016年3月,Burberry成了第1个宣布采取即开即买模式发布新系列的奢侈品牌。至今为止照旧如此。


    Burberry的第1个即看即买系列,2016年9月系列


    Burberry September Collection of 2016 Campaign


    有人说Christopher Bailey遇上了好时期,捉住了互联网的爆发期。此话不假。但在一样的机会眼前,并不是所有人都意想到了这是机遇。至今照旧有1些设计师极力排挤互联网和社交媒体。只能说Bailey是1个有远见的人,他预感到了数字时期会是时尚产业在未来发展的大趋势,并愿意成了积极拥抱互联网的吃螃蟹第1人。


    他在位于Horseferry House的品牌总部内建立了1个多媒体工作室;率先与Facebook、Snapchat、Instagram这些社交媒体展开合作,自制线上内容,而并不是只是借助传统媒体的宣扬报导。这也让Burberry成了最早建立社交媒体运营机制的奢侈品牌。


    合肥定制服装

    除此以外,作为音乐迷的Bailey将英国本土的优秀音乐人通过时装秀现场演唱;全球范围内的盛典活动,和与Apple Music的合作得以传播全球。


    17 Years of Soundtracks in Burberry



    Paloma Faith performing live at the “Burberry brings London to Shanghai'”event


    而那家位于伦敦摄政街121号的全球旗舰店则是1个直观展现Christopher Bailey对互联网积极心态的实体项目。


    这家店铺采取最早进的数字科技营建绝佳的购物体验,采取很多大型LED显示屏和全息技术,极大地提升了感官体验和时尚度。乃至为每位销售人员都配备了ipad,以便更好地为客人提供更加精准化的私人服务。这也让奢侈品看重的私人体验提升到了1个新的平台。


    尔后,绝大部份奢侈品牌都纷纭效仿Burberry的做法。而Burberry也被视为奢侈品领域的科技公司。


    对此,Bailey也有自己的解释,他意想到Burberry在广告预算上其实比不上意大利和法国的那几家有钱大佬。“我们没有那几个品牌的庞大广告预算。通过数字平台,可让我们做1些真正有趣,有创意的事情,它是1种新的展现方式,我们可以把这些东西带给更多的人,而不单单只是停留在纸质印刷品上。”(引述VOGUERUNWAY时装评论员Sarah Mower对Chirstopher Bailey在2月系列发布前的独家采访)


    借用科技创新手段,Burberry的销售额在那几年突飞猛进,股价更是水长船高。成绩种种劳苦功高的两大功劳里,1位是Christopher Bailey,另外一位则是当时的首席履行官Angela Ahrendts。后者于2014年跳槽至苹果公司后,算是激流勇退。Burberry董事会决定让Christopher Bailey代替该职位。因而后者成了历史上第1位在上市公司担负首席履行官的时尚设计师。


    所谓术业有专攻,让1名“裁缝”去管“当铺”必定是会出问题的。


    Burberry的销售事迹在2015年第2季度到达峰值后开始下滑。作为首席履行官的Christopher Bai聊城加油站工作服
    ley开始面临愈来愈多的质疑声。


    对1般的企业领导者来讲,这类事迹下滑的情况必定会带来沉重的负担,特别是在快速发展的时尚行业里。但是在这类情况下,身兼创意工作的Bailey的心理压力只会更加严重。Bailey1方面要统筹产品设计,1方面还要保持公司的正常运营。在其间,他也做出了1些明智的决定,比如将Prorsum、Brit、London3条副线整合于1体,统1命名为Burberry London。以更加统1的形象示众无疑是当前阶段让消费者更加快速容易理解品牌的方式。


    Burberry 2016AW Campaign

    这是Christopher Bailey整合品牌产品线后的第1个时装系列

    也是采取“即看即买”模式前的最后1个系列


    可Burberry的产品却出现了问题。对1个以成衣产品奠定品牌形象的奢侈品牌而言,包袋和鞋履这些配饰产品常常都是他们的软肋,Burberry就面临这样的为难。Burberry有经典的包袋款式吗?我想绝大多数时尚行业从业者都很难有印象,更别说普通消费者了。


    同时Bailey在最近几季的成衣设计也不在具有趋势引导性,乃至出现了趋势追逐的现象。


    1方面,Bailey意想到街头潮流的突起,在成衣中不断地加入运动衣饰,另外一方面他也感遭到了Gucci式的成功,开始将品牌Logo印在T恤和卫衣上。这是1种力不从心的表现,也是大型时装品牌在看到Gucci的再度突起后的急切心理。


    刚刚发布的2018年2月系列就是1个明显的案例。Burberry毕竟是1个商业型时装品牌,销售事迹的好坏才是衡量1个系列是不是成功的标准。Bailey明显也有自己的无可奈何。


    Burberry February Collection of 2018



    任何1个品牌在经历高速增长后必定会进入平缓期。而Bailey的上任时期恰好就处于华尔街金融危机引发全球性胡蝶效应确当口。奢侈品行业从2014年开始在传统市场(美国、日本)就已出现了明显的销售放缓的迹象。这就有点像是买股票,股价在高位阶段照旧大量持仓,乃至是延续买入,这无疑是在惹火上身。当中国股市在2015年6月完全崩盘后,这最后1根稻草也被压倒了。相当1部份依赖亚太地区的奢侈品牌纷纭开始残暴的管理层换血和闭店重组,至今仍未结束。


    Christopher Bailey终究只是1个鲜明的高级打工仔,他没有像Miuccia Prada那样的底气,可以任性地说出:“为什么公司事迹就1定要逐年上涨呢?”。


    任何1个人,当其为1家企业效率17年之久,这意味着他1定陪伴了这家企业经历了大风大浪和人生巅峰。而资本家永久都是得寸进尺的,当事迹增长出现瓶颈时,必定要注入新鲜血液。放在时尚行业就更现实了,这个随时都需要新鲜事物的产业里最怕的就是无趣和衰落。



    没人会否认Christopher Bailey的才华,但他却丧失了行业内对他的新鲜劲儿。特别是在新任首席履行官上任后,他的离开同样成为了必定,只是时间早晚的问题。所以当Bailey宣布离职时,我想绝大多数行业内的人都认为这会是Burberry驶向新高度的开始。


    现在大家估计也不在意这个新的2月系列到底都有啥了,更好奇的是接任这个职位的“新人”究竟是谁。也许坐上这个位置的照旧是1位大名鼎鼎的资深咖,比如Kim Jones,或是Phoebe Philo。也也许TA会是1位初出茅庐的新手。与Burberry合作了两个系列的Gosha Rubchinskiy会不会成为荣幸儿呢?


    Gosha x Burberry collaboration 2018AW


    不管如何,对Christopher Bailey而言,他为自己做了1个完善的总结。1桌“筵席”也在圈内好友和多年同事的掌声和吻别中好聚好散了。短暂的休息过后,他必将还是要投入新工作,毕竟他才47岁呢。



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